黑龙煤业公司坚持“抓煤质就是抓效益，保煤质就是保市场”理念，从思想引导、源头管控、储装运管控三方面精准发力，千方百计把煤质抓细抓实，让每一粒煤炭都发挥最大价值，走出了一条以质取胜、以质创效的高质量发展之路。

思想破冰，树牢全员煤质意识。该公司打破照本宣科的宣讲模式，开展煤质宣讲进队组、到一线活动，由宣讲人员带着账本、案例和解决方案，深入队组，把“一块矸石混进煤流拉低多少热值、少赚多少钱”算到小数点后，拆解兄弟单位控灰分、降水分的实操方法，现场解答过断层保煤质、设备老化影响等一线难题。通过案例复盘、现场答疑，让一线职工从“只关心出多少煤”转变为“开机前多看一眼煤层情况、割煤时注重顶板管理”，形成了“全员抓质量、全过程保质量”的浓厚氛围。

源头管控，守住煤质第一道防线。该公司坚持“煤质管控、源头先行”，在开采设计阶段统筹研判煤层地质条件，量身制定煤质保障方案。在生产过程中，针对综采放顶煤开采工艺，科学优化采放配比、精准管控放煤量，在确保顶煤充分回收的基础上，严控矸石混入源头；常态化探测煤层顶底板岩性，实时掌握底板隆起变化，动态调整割矸参数、合理控制底板割矸量；遇地质构造带及顶板破碎区域，及时降低工作面采高、紧跟架设超前支护支架，有效遏制矸石混入。在运输环节，升级主运输系统除铁设备，新增高强度除铁器，采用远程视频监控，从根本上杜绝铁器混入煤流。

严管储运，把好质量交付关口。为确保产品质量过硬，该公司构建“层层把关、全员负责”的质量管控网络。明确各岗位质量责任，从煤炭运输到装车的每个环节，均安排专人全程监督，确保质量管控无死角；定期开展质量专项培训，聚焦关键岗位，重点讲解标准化装车流程、煤质管控要点，着力提升岗位人员操作规范性，确保装煤精准、规范有序；完善煤质考核机制，将煤质指标与绩效工资直接挂钩，对煤质管控不到位行为从严考核，倒逼责任落实。

（文 段曌婷）

责任编辑：郝佳丽