——访寺家庄公司党委书记、董事长、总经理白志鹏

寺家庄公司始终树牢“抓煤质就是抓效益，保煤质就是保市场”的理念，持续落实管理、优化举措，全力提升煤质管控水平和生产效能。近日，记者就相关问题采访了寺家庄公司党委书记、董事长、总经理白志鹏。

问：请简要介绍寺家庄公司的煤质管控情况。主要开采的是哪一号煤层？工作面水平钻孔检测的发热量指标是多少？这个指标处于什么样的管控水平？

答：寺家庄公司单水平开采15号煤层，生产布局实行“一井两面、一区一面”的集约高效模式，正在开采15305和15111两个工作面，工作面水平钻孔检测发热量指标为6000大卡/千克左右。

我们将煤质管控贯穿生产全流程，主要针对矿井原煤及煤层、选煤厂生产工序、外运商品煤煤样开展采制化检测，通过实时动态掌握煤质变化，确保商品煤质量符合客户要求。

问：请介绍一下寺家庄公司近日装车量情况。混煤质检结果是多少，发热量达到多少大卡？

答：今年1月份以来，我们严格按照集团销售计划组织装车，其中火车拉运日均完成192车左右，折合吨数约12480吨，混煤发热量稳定在5000大卡左右，完全满足客户需求。

问：煤质管理贯穿煤炭开采、洗选、销售全流程。寺家庄公司在开采设计优化、分装分运落实、洗选工艺升级等环节，采取了哪些举措提升煤质？最近重点用户对煤质的反馈情况如何？是否有可借鉴的典型改进案例？

答：我们主要采取以下措施来提升煤质：一是煤矸分离，保障煤质纯净。通过实施井下岩巷排矸系统升级改造，新建矸仓、掘进专用排矸巷、配套安装专业化排矸设备，从源头实现煤矸高效分离。针对需进入主运输系统的岩巷矸石，推行“分时集中运输”管理模式，彻底杜绝与主煤流混运现象，切实保障原煤品质。同时，精准对接客户多元需求，动态调整煤质指标，保障产品供给契合度。二是通过源头把控，减少矸石的混入。通过先进技术精确探测，为避开不良地质构造、确定合理工作面参数提供依据，从设计源头减少矸石量；优化井巷设计，在满足瓦斯治理要求的前提下，通过“底抽巷一保二”、复用工作面系统巷等措施减少岩巷进尺；严格按煤层厚度动态控制采高，掘进岩巷严禁超掘，严控矸石产生。三是精准施策，抓实煤质管控。采掘工作面遇地质构造时，及时制定分割、分运、煤矸分离等针对性方案，根据生产实际分时段出煤；严禁工业用水、杂物进入主皮带，避免污染煤质；商品煤实现车车采样、批批化验，保证检测数据准确可靠；每日召开煤质分析会，建立数据校验机制，及时复盘解决煤质问题。四是用户反馈。近期各工作面无复杂地质构造影响，煤质稳定、发运指标正常，没有收到用户关于煤质的负面反馈。

问：目前寺家庄煤业公司共有多少个回采工作面？矿井回采工作面单采工效和回采工效分别是多少？与同行业先进标准相比，我们还存在一些差距。为了全面提升工作面生产效能，我们将采取一系列针对性措施。

答：寺家庄煤业公司目前共有2个回采工作面。生产效能方面，2025年综合单产24.39万吨/（个·月），回采工效74.81吨/工，对标同行业先进标准仍有差距，有较大追赶空间。下一步我们将深化精益管理，锚定提升核心竞争力目标，以单产单进和工效提升为发力点，梳理生产全流程堵点难点，通过细化成本核算、优化生产组织、完善绩效考核，将精益理念融入各环节；强化设备管理，加快核心综采设备升级改造，引进适配地质条件的智能化装备，同时建立设备全生命周期维护体系，强化检修维护、排查隐患，保障设备开机率和作业效率；优化地质保障，运用三维地震勘探、巷道超前探测等技术提升复杂地质构造预判精度，提前制定防治方案和生产预案，优化综采工艺，减少地质因素对工作面推进的影响，实现安全高效生产。

问：“两节”临近，寺家庄煤业公司在关心职工急难愁盼方面推出了哪些具体举措？这些举措在落实推进过程中，是否建立了相应的反馈渠道，职工的接受度与满意度如何？

答：临近“两节”，我们高度关注职工急难愁盼，推出了一系列暖心举措：开展困难党员、困难职工慰问，送去组织关怀；组织“平安护航 守岁护安”志愿服务和系列文体活动，既解决职工生产生活迫切问题，也丰富职工精神文化生活。为及时掌握职工需求，我们还畅通了反馈渠道，设立了党委书记、董事长、总经理等热线信箱，全天候收集职工意见建议。从落实情况来看，这些举措得到了职工广泛认可，接受度和满意度都较高。

（文 王栋）

责任编辑：李世臣