——访慈林山煤业公司党委副书记、总经理、慈林山煤矿矿长常选斌

煤质是企业生存发展的根本。慈林山煤矿立足自身实际，坚持源头管控、过程严管、末端提质的思路，从六个维度打出煤质提升“组合拳”，构建全链条煤质管控体系。近日，记者采访了慈林山煤业公司党委副书记、总经理、慈林山煤矿矿长常选斌。

问：请您介绍一下慈林山煤矿的煤质管控情况。咱们矿主要开采的是哪一号煤层？发热量指标处于什么样的管控水平？

答：慈林山煤矿的煤质管理采用“检测——反馈——联动”的闭环模式，日常煤质检测由销售科下属化验室负责，一旦发现煤质异常，第一时间反馈至调度室，由调度室及时协调相关部门，迅速采取整改措施，确保煤质稳定达标。我们矿主要开采9#煤层和15#煤层，混煤产品发热量指标分级明确，整体指标契合市场定位。

问：慈林山煤矿近日的装车量情况怎么样，混煤的质检结果具体是多少，发热量达到了多少大卡？

答：慈林山煤矿煤炭产品均通过公路地销装车，日装车量保持在5000吨左右。在煤质检测方面，两款主力混煤产品指标清晰，混煤1#热值5200大卡、混煤2#热值4000大卡，各项指标均符合既定标准。

问：煤质的管理贯穿煤炭开采、洗选、销售全流程。慈林山煤矿在开采设计优化、分装分运落实、洗选工艺升级等环节，采取了哪些具体举措来提升煤质？近期重点用户对煤质的反馈情况如何，是否有可借鉴的典型改进案例？

答：我们坚持源头管控、过程严管、末端提质的思路，从六个维度打出煤质提升“组合拳”。

一是设计过程管控。要求煤质管理人员深度参与采掘工作面规划设计、接续安排及作业规程审批；掘进巷道优先规避半煤岩巷；工作面接续设计注重煤质匹配，作业规程中明确煤质管理措施。

二是灰分精准管控。回采工作面移架、割煤密切配合，防止冒顶片帮和架间漏矸；严格控制采高，严禁随意割顶割底；薄煤层开采制定专项防矸石混入措施；综采工作面优化放煤方式、步距和放量；掘进巷道严控破顶破底。

三是水分科学管控。采掘工作面合理布置排水系统，实现煤水分离；防尘喷雾做到开机开水、停机停水；严防泵站液压管路漏液，冷却水严禁排入煤流；巷道积水排入专用排水系统；水幕下方设置遮盖措施等。

四是井下杂物管控。严禁将喷浆料、金属网等杂物混入煤流；采掘工作面及转载点设置专用垃圾箱；提前回收两巷金属网、钢筋，及时拣出煤流中的锚杆；主运系统配备除铁装置并定期检测等。

五是选煤加工提质。确保选煤厂具备筛分破碎、降灰、分离大块矸石、清除杂物的能力；选煤系统与矿井生产能力匹配，可灵活调整入洗比例；遇断层、冲刷等构造时，能够通过工艺调整稳定煤质等。

六是除杂精细管理。在产品上仓等关键环节的胶带运输机安装除铁器，定期清理除铁装置积煤。

近期重点用户对我们的煤质反馈基本达标，整体满意度良好。从实践来看，煤矸分运和除杂系统升级是可复制的典型做法，通过从设计阶段明确分运要求、在生产环节落实除杂措施，有效减少了矸石和杂物对煤质的影响，为同类矿井提供了参考。

问：“两节”临近，慈林山煤矿在关心职工急难愁盼方面推出了哪些具体举措？这些举措在落实推进过程中，是否建立了相应的反馈渠道，职工的满意度如何？

答：“两节”临近，我们把关心关爱职工摆在突出位置，从食堂提质和福利暖心两方面推出惠民举措。在食堂管理上，通过线上问卷调查全覆盖征集职工意见，针对菜品口味单一、营养配比不足等问题，优化菜谱设计，增设饭菜品种，推出营养均衡套餐；同时组建生活福利委员会，建立常态化监督检查机制，定期督查食堂卫生、食材采购、服务规范等情况，确保整改措施落地见效。在春节福利发放上，采用线上调研方式广泛听取职工意见，坚持公开透明、精准务实原则筛选供应商，制定科学合理的发放方案。

在落实过程中，我们搭建了线上线下联动的反馈渠道，确保职工诉求有处说、有人管。从反馈情况来看，职工对意见征集的参与度超85%，民生工作初步反馈满意度达90%。下一步，我们将建立健全民生诉求常态化响应机制，持续跟踪职工满意度动态，用心用情用力办好民生实事，为矿井高质量发展凝聚同心奋进的强大合力。

（文 宋洁）

责任编辑：郝佳丽