——记恒通化工公司烯烃厂沈秀凯

每天，在恒通化工公司烯烃厂厂区，你总能看到一个忙碌而坚毅的身影穿梭在装置设备之间，作为该厂生产党支部书记、副厂长，沈秀凯始终扎根一线，以严谨细致的工作态度和精益求精的匠心精神，带着团队啃下生产中一个又一个硬骨头。2024年被公司评为“劳动标兵”，2025年又荣获化工事业部“安全生产标兵”称号。

扛牢安全责任，守好生产底线。“安全是生产的底线。”沈秀凯常向职工强调，并以身作则践行“三管三必须”要求，将“一岗双责”落到实处。一次C5001压缩机突发异常，超压超电流且处置无效，他火速到岗，排查参数、分析根源，指导优化方案，经过数小时奋战，终于化解了事故风险。同时，他牵头完善安全管理制度，推行“每天两检查、每周一排查”模式，累计排查整改隐患398项，整改率100%；狠抓装置报警与联锁管理，确保联锁投用率100%；推行“随手拍+即时整改”机制，凝聚全员合力，营造了“人人都是安全员”的良好氛围。

完善管理体系，筑牢安全屏障。除了应对突发情况的硬本领外，沈秀凯更看重安全管理的软实力提升。他牵头梳理、修订完善烯烃厂各类安全管理制度，细化每一个管理流程，明确责任分工，让安全管理有章可循、有规可依。同时，他把目光聚焦到装置安全运行的关键环节——装置报警与联锁管理。他组织专业技术人员，排查相关设备，发现问题立即整改；狠抓日常巡检维护，为装置安全稳定运行筑牢了坚实的“防护网”。

攻坚检修硬仗，夯实生产根基。去年5月份，OCP装置迎来停车检修，这是烯烃厂当年的重点工作。为了确保检修工作既能保证安全，又能高效有序推进，沈秀凯扛起重担，带着团队加班加点，攻坚每一个难点。检修期间，他扎根现场，紧盯关键检修环节，严把安全质量关，带领大家高质量完成了OCP装置无氧条件下催化剂装填、61台压力容器检测等重点任务。其中，催化剂装填的要求特别高，必须严格按照“轻、慢、匀”的原则操作，稍微不注意，颗粒就会破碎，影响后续反应效果。为此，沈秀凯全程现场指导监督，反复叮嘱每一个步骤，确保装填工作规范到位。最终，这次检修工作圆满完成，装置一次开车成功，为全年生产目标的顺利实现打下了基础。

小改小革破局，赋能提质增效。在岗位上，沈秀凯遇到生产中的痛点、难点问题，他总爱琢磨、爱钻研，靠着小改小革破解大难题。厂里两台压缩机在防喘振设计上存在一些缺陷，运行起来有一定的安全隐患。发现这个问题后，他主动找设计部门沟通对接，研究论证，最终提出了增设半自动调节功能的改进方案。方案实施后，彻底解决了压缩机运行中的安全隐患，保障了设备长周期安全平稳运行。同时，他还牵头新增聚结分离器，专门用来分离产品分离塔排出的油水混合物，不仅稳定了装置运行工况，提升了产品质量，还减轻了污水处理的负担，实现了安全、效益、环保的多重提升。

（文 石启平）

责任编辑：郝佳丽