在五里堠煤业公司掘进准备队，有一支平均年龄不足25岁的“新生力量”——生产三班。该班组成员多为2024年12月招聘的新员工，这批新员工在班长闫璐鹏的带领下，以“敢打敢拼、善学善成”的劲头，打破“新队伍难攻坚”的固有偏见，短短一年间便成为该队核心力量。

去年3月，井下进入标准化零星施工阶段，陌生的工序让不少新员工犯了难。生产三班没有退缩，迅速摸索出“集体研学+互帮互促”的学习模式，创新推行“师徒结对+分组比拼”机制，还结合实操总结出“三步拉底法”规范作业流程。

攻克难关，尝到甜头的生产三班，在进风行人下山拉底及硬化任务中，这支年轻班组再次交出了亮眼答卷。闫璐鹏笑着说，“看着我们完成的工程量占区域总任务量的45%，成为全队第一，施工合格率100%，所有付出都值了！”。

去年7月，原EBZ260掘进机拆解及新设备安装核心任务落在了生产三班肩上。面对设备结构复杂、安装精度要求高、工期紧张等多重挑战，全员开启连轴奋战模式。“我们细化出‘分段拆解、精准定位’的施工方案，遇到技术难题，就集体向老技术员请教，学会后再互相传授，确保每个人都吃透要点。”闫璐鹏介绍道。最终，他们将掘进准备队原定7天的安装任务，提前2天高标准完成。

去年9月，掘进作业全面启动，生产三班再迎攻坚重任。为提升效率，班组创新推行“模块化分工、流水线作业”模式，实现“掘进不停歇、支护不滞后”的高效衔接。凭借这一高效模式，班组业绩实现阶梯式增长：该月完成进尺13米，10月增至19米，增速达46%；11月更是扛起攻坚大旗，创下单班掘进3.6米的纪录，当月完成48米进尺，占全队128.7米总进尺的37.2%，成为队组单月超百米的核心引擎。

自成立以来，生产三班累计圆满完成30余项重点任务，全程无质量返工、无安全隐患，用实打实的业绩彰显了新生力量的责任与担当。

（文 秦子冰 孙鑫蕊）

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