在五阳煤矿掘进一线，有这样一个“尖刀班组”——综掘二队生产一班。10名队员在班长关桥桔带领下，以过硬作风啃硬骨头、以创新思维破难题、以精益思想降成本，不仅多次刷新队组单班掘进纪录，更用实打实的业绩获评“双十佳安全生产班组”称号。

“安全是掘进的生命线，少一米进尺不能少一分标准。”这是生产一班全员的共识。每天岗前仪式，“安全第一课”雷打不动，全员参与危险源辨识，把安全责任细化到每道工序、每个岗位；为提升全员技能，班组推行“一专多能”培养模式，让员工熟练掌握锚杆钻车安装、维护、保养全流程，实现“人人会操作、个个能应急”。面对复杂地质条件，班组骨干带头扎根现场，优化工序衔接、科学调配人力，硬是实现了“掘进效率不下降，安全标准不走样”。去年该班组累计完成掘进进尺360米，全员工效达0.35m/工。

创新是这个班组破解难题的“金钥匙”。针对松软煤层巷帮易片帮的痛点，班组组建“微创新攻关小组”，设计“可快速拆解临时支护装置”，杜绝了片帮事故，还将支护效率提升50%、安全系数提高30%；优化的“锚杆支护精准定位法”，让支护质量和作业效率同步提升。为激发全员创新活力，班组定期召开“创新经验分享会”，鼓励大家提建议、出点子。截至目前，已累计形成“五小”创新成果8项，其中3项成果在全队进行推广，切实把“金点子”变成了“生产力”。

“省下的就是挣来的”，在生产一班，“算账”文化已融入工作日常。建立材料消耗台账，对锚杆、网片、螺丝等物料实行“按需领取、余料回收”，杜绝“跑冒滴漏”；废旧钻头、损坏的开关配件，经班组维修后重新上岗；就连一度电、一颗螺丝钉，大家都格外珍惜。为强化节约意识，班组还将成本控制纳入绩效考核，把节约成效与工分分配挂钩，仅修旧利废和材料管控两项，班组已累计节约成本3万元，用行动诠释了“精打细算、勤俭持家”的班组风尚。

如今，这个班组正以“双十佳安全生产班组”为新起点，坚持党建引领，深耕掘进一线，为矿井高质量发展再添新动力。

                                           （文 李晓慧 郭璐佳）

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