春潮涌动处，奋进正当时。2月25日，潞安化工集团第二届三次职工代表大会胜利闭幕，“诚实守信、开拓进取”的主旋律激荡在潞安的产业版图上。12万名潞安人迅速掀起学习贯彻职代会精神的热潮，将会议擘画的“十五五”蓝图和2026年九项重点工作部署，转化为攻坚克难的实际行动，凝聚成推动企业高质量发展的磅礴力量。

职代会报告中“建设全国一流的综合能源和化工企业集团”的战略定位，“3+3+3”产业新格局的科学谋划，让基层单位备受鼓舞、倍感振奋。各单位第一时间通过专题会议、党委理论学习中心组学习、岗前仪式宣讲等多种形式，将会议精神层层传递到每一个班组、每一名职工。王庄煤矿采用“线上+线下”“集中学+自主学”模式，职工代表深入基层区队解读报告核心要义；五阳煤矿将任务分解到人、明确时限，形成“事事有人抓、件件有着落”的闭环机制；常村煤矿综掘预备队职工代表吴兴用通俗易懂的语言，向工友们宣讲“划小考核单元”“模拟市场化运行”等部署，让一线职工听得懂、能领会、可落实。

“绿智融合”升级之路成为基层落实职代会精神的核心抓手。司马煤业公司生产技术部负责人黄彦军站在下组煤建设施工现场，望着忙碌的作业队伍信心满怀：“报告明确把下组煤建设和充填开采列为重点工程。我们立下‘军令状’，倒排工期、挂图作战，年底一定实现联合试运转。”该公司聚焦充填开采效率提升，将长壁充填与条带膏体充填相结合，预计年生产能力将提升70%以上。阳泉五矿8516工作面的智能化设备已全面运转，采煤三队队长邓勇军通过中控室屏幕实时监控生产数据，“这些新设备工作阻力大、割煤效率高，我们要把职代会提出的‘提高先进产能占比’要求落到实处，让顶煤应放尽放，全力完成全年生产任务”。

科技创新与人才培育成为激活发展动能的关键举措。常村煤矿双创基地负责人王海川带领团队围绕“人工智能+”开展技术攻关，依托“三维立体式传帮带”模式培育青年人才。他说：“报告提出的创新驱动发展理念，让我们更加坚定了数智化转型的决心。”古城煤矿生产技术中心主任李鹏聚焦效率提升难题，牵头优化综采工作面回采工艺，推进掘锚护一体机等先进设备落地，表示要以技术创新破解地质复杂、设备运维压力大等难题，用专业力量筑牢安全防线。新元公司作为全国首批智能化示范矿井，将深化智能系统应用，完成永磁直驱变频改造等节能项目，让智能化成果转化为减人提效增安的实际成效。

安全生产与经营质效“双提升”成为各单位的行动共识。郭庄煤业公司安监部负责人王彦斌将职代会精神融入安全管理实践，深化“安全绩效薪+隐患罚款返还+安心奖”正向激励机制，积极构建“人人讲安全、事事为安全”的良好生态；恒通化工公司生产管理部副部长赵雪紧扣“装置长周期稳定运行和费用控制”核心，通过优化工艺管控、强化技能培训，力争减少非计划停车，实现降本增效目标；工程公司矿建分公司常村项目部经理张欣将矿山安全“八条硬措施”嵌入掘进、支护等每道工序，推动矿山安全治理向事前预防转型；寿阳化工公司将“人防”与“技防”“智防”拧成一股绳，依托双重预防机制数字化平台、智能AI查“三违”等智能化管控平台，让安全管理插上数字化翅膀，并充分利用事故隐患报告奖励机制、隐患罚款返还机制，让每个人都成为安全管理的“眼睛”，形成了全员参与、科技赋能的安全管理新格局。

营销战线积极践行“创品牌、拓渠道、增效益”要求，全力提升市场竞争力。营销总公司加快搭建喷吹煤在线竞价平台，组建区域销售联盟，着力擦亮“潞安喷吹煤”金字招牌；同时优化产品销售结构，聚焦高附加值产品攻坚，力争全年洗精煤销量占比达到34%以上。“我们已经制定了‘线上线下齐发力’的市场开拓计划，要努力让潞安精品走向更广阔的市场。”营销总公司炼焦煤部部长许亚飞满怀信心。营销人员们摩拳擦掌，纷纷表示要以“行商”姿态主动出击，用实实在在的业绩践行职代会精神。

“让每一位职工都能体面工作、幸福生活”，既是民生承诺，也是肩上责任。丰喜集团临猗分公司尿素压缩车间化工班长李董海深有感触：“从薪酬待遇到‘两堂一舍’提升，从带薪休假到技能培训，报告里的民生实事说到了我们心坎里，干事创业更有底气了！”各单位纷纷响应，计划进一步完善职工培训体系、提升疗休养定制化水平、优化文体设施，让企业发展成果更多更公平惠及全体职工，凝聚起“心往一处想、劲往一处使”的强大合力。

潮起海天阔，奋楫正当时。集团广大干部员工正以永不懈怠的精神状态、一往无前的奋斗姿态，“实干破局、攻坚作答”的责任担当，在能源转型的浪潮中勇立潮头，在产业升级的征程上奋勇争先。   

    （文 李佳琦 何丽萍 王涛 岳鹏 潘润花 任国武 管睿敏 石启平 李斌斌 李慧意 王瑞钰 田黎明 桑珊珊 李玥颖 程渊）

责任编辑：李世臣