连日来，常村煤矿深入贯彻落实集团两会精神，紧扣建设全国一流综合能源和化工企业集团战略目标，主动扛起能源板块“三大基地”建设重任，坚持“安”字打底、“稳”字当先、“效”字为重，全力打造安全稳产效益型矿井，以实干实绩在高质量发展新征程上绘就开局新图景。

坚守安全底线，夯实本质安全根基。该矿严格落实集团“13610”安全工作部署，刚性执行“十个长效机制”，纵深推进网格化安全包保，完善风险辨识“1+4”模式，对重复多发隐患开展闭环整治。常态化开展事故案例复盘与警示教育，推动全员安全意识从“要我安全”向“我要安全”转变。以安全生产标准化为统领，强化设备全生命周期管理，狠抓正规循环作业，依托实操基地与创新工作室培育复合型安全人才。严格执行“不安全不生产”“四停”机制，依托“智慧天眼”实现井下全域智能监控，聚焦瓦斯、水害、顶板等重大灾害精准治理，坚决防范重特大事故发生。

聚焦稳产保供，彰显能源国企担当。立足集团能源保供大局，常村煤矿充分发挥“压舱石”作用，科学优化生产衔接，超前治理隐蔽致灾因素，确保关键时刻产得出、调得快、供得上。有序完成2305工作面液压支架安装，更新煤溜、局部通风机等掘进装备，采掘工效稳步提升。创新应用充填条带开采与沿留巷柔模工艺，持续提高资源回收率，统筹推进密实充填、沿空留巷开采、开拓工程、压煤村庄搬迁、工字型模型砖、瓦斯超前治理六项重点工程，为矿井可持续发展筑牢坚实支撑。

突出效益导向，激活内涵发展动能。该矿坚持效益导向，统筹提升市场、成本、科技三大核心竞争力。优化煤质管控与产品结构，扩大喷吹煤产销占比，以效益煤种实现收益最大化；深化全面预算管理，优化岗位配置，淘汰高耗能设备，规范材料回收复用，从严从细降本增效；保持研发投入强度3%以上、科技成果转化率80%以上，引进液压挖掘机、全自动定向钻机等，完善智能综合管控平台，构建综采、掘进数字化应用场景，以新质生产力赋能矿井转型升级。同时，以三项制度改革激发内生动力，构建契约化管理明责、市场化用工择优、差异化分配论绩的制度体系，健全干部一体化融合考核机制，培育壮大管理、科技、技能人才队伍，鼓励职工参与“五小”竞赛、开展创新创效，真正让有为者有位、实干者得利。

站在新起点上，常村煤矿全体干部职工将持续把集团两会精神转化为攻坚行动，以安全稳大局、以效益提质量、以创新促转型，将市场开拓、降本挖潜、技术突破汇聚成发展动能，为集团高质量发展贡献常村力量。

（文/图 韩艳丽 郝佳丽 李文龙）

责任编辑：李世臣